MRP计算中,如果对水口料产生的净需求可直接转换为对原材料的净需求(某些企业会直接购买水口料来生产,这时可转换为外购件)
3、因为水口料的品质不稳定,有些是不可重复利用的,所以在现场管理中要随时确定他的可用性,并将不可用的与可用的分开处理。
4.水口料的产生也可能是多次循环的产物,每加工一次其价值都会降低,因此在成本方面不可能非常严格地计算,只需要做到大致准确就行了,做到精que计算是不现实的。
品质部负责检查生产时是否按规定使用水口料。
4.1 生产员工在生产加工产品的同时,须用干净的水口筐装接该产品的水口,水口筐须放在指
ding的位置并且明确标识,不同产品水口不得混在一起放置,非专职粉料员,其它人员不得对水口料随意搬动。4.2 在水口料筐已盛满水口时,由专职的粉员工,负责将水口料拉至碎料房。粉料员工在拉
运水口时,须认真检查该筐水口是否保持干净、整洁,并做好水口标识,以防混淆。4.3 每天注塑产生的水口料,由注塑车间进行统计管控,当客户有要求时,可对产品理论上可
产生的水口料与实际值进行评估。4.4 已确认报废的塑胶产品,做好标识后由粉料员拉至碎料房。4.5 碎料工须根据作业指导书和安全操作规程。负责将水口碎料,并用相应的料袋,将每班的
水口包装过磅秤好,填好塑胶水口标识单,分门别类,在指ding的区域堆放整齐。由料房人员负责管理,根据生产计划安排进行发料。
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