水口料设为副产品,BOM可设定批量。
② BOM中维护工位项为模编号,或在物料编码中表现出来。
③ 因实际业务是按模发料,可在[生产投料单]中过滤出同一模(同一工位)物料,据其合计量发料(领料)。 ④ 下达[生产任务单]后由自制改为委外业务时,可将相应[生产任务单]手工结案,塑胶原料回收厂家,再在[委外生产任务单]中新增。(如果系统能够提供自制任务单下推生成委外任务单就好了)
大和水口网建议对水口料的库存进行管理的处理方法:
1、在BOM中增加子项水口料的产出(物料编码相同,假设粉碎的过程不管理,塑胶原料回收哪家好,粉碎前和粉碎后的物料代码相同),副产品/联产品,用量为企业的经验值(水口料+废品等消耗重量)
2、完工入库时入产成品和水口料,如果任务单不能自动结案,需要手工进行结案处理。 3、在进行成本计算时,将用分类法进行计算(分配产品和水口料的分配比例)。
MRP计算中,塑胶原料回收报价,如果对水口料产生的净需求可直接转换为对原材料的净需求(某些企业会直接购买水口料来生产,这时可转换为外购件)
3、因为水口料的品质不稳定,有些是不可重复利用的,塑胶原料回收,所以在现场管理中要随时确定他的可用性,并将不可用的与可用的分开处理。
4.水口料的产生也可能是多次循环的产物,每加工一次其价值都会降低,因此在成本方面不可能非常严格地计算,只需要做到大致准确就行了,做到精que计算是不现实的。
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